Талія Мінуллін: «Пропозиції про працевлаштування надходять і мені, і моїм колегам ...»

20.02.2018

Відлуння форуму в Сочі: Metro побудує новий ТЦ на Патріса Лумумби і відкриє 150 магазинчиків, а Аркадій Дворкович розбереться в молочному кризі

Домовленість про новий виток експансії мережі Metro в Татарстан стала головною новиною інвестфоруму в Сочі для РТ. В цілому, як розповіла голова лепехи Талія Мінуллін, було підписано понад 15 угод, серед яких - кооперація композитних виробництв РФ з подачі «Росатома». Також кореспондент «БІЗНЕС Online» почув розповіді про те, як на форумі хвалили кадри з Татарстану, і покаяння, який втік з РТ інвестора Schneider Electric.

На форумі в Сочі Татарстан підписав понад 15 угод, а ось суму твердих контрактів Талія Мінуллін (праворуч) повідомити не змогла через комерційної таємниці Фото: prav.tatarstan.ru

Сочинська ФОРУМ: Меморандум І почувши прохання Про МОЛОЦІ

Сьогодні на традиційному вівторковому брифінгу в кабміні РТ підвели підсумки візиту татарстанської делегації на російський інвестиційний форум в Сочі, який запам'ятається історичної угодою з продажу Сергієм Галицьким майже всієї своєї частки в «Магніт» Банку ВТБ за 138 млрд рублів. За словами глави агентства інвестиційного розвитку (АІР) РТ Талії Мінуллін, в ході дводенної програми представники Татарстану підписали понад 15 угод, велика частина з яких - це меморандуми про співпрацю, а ось суму твердих контрактів в ході брифінгу глава лепехи повідомити не змогла через комерційної таємниці.

Цікавою виявилася сочинська зустріч президента РТ Рустама Мінніханова з генеральним директором «Метро Кеш енд Керрі Росія» Джері Калміс, який коротко розповів про плани компанії по розширенню бізнесу в Татарстані. Подробиці на брифінгу розкрила заступник міністра економіки РТ Наталія Таркаева.

З'ясувалося, що в ході зустрічі Калміс заявив про плани щодо відкриття в Татарстані 150 франчайзингових магазинів «Квасоля» в форматі «біля будинку» до 2020 року. За даними компанії, в республіці працює 17 магазинів «Квасоля» (перший відкритий чотири роки тому), а сама фірма має в регіоні три реалізованих проекту: два торгові центри в Казані, один - в Набережних Челнах.

Згідно з офіційним сайтом Metro, франчайзингова програма «Квасоля» спрямована на підтримку малого і середнього бізнесу - власників магазинів продуктів площею від 50 до 150 кв. метрів. Компанія звільняє франчайзі від сплати роялті та паушальних внесків, але вимагає від них дотримання зобов'язань, пов'язаних з асортиментом: 600 артикулів різних товарних категорій, включаючи постійний асортимент товарів, повинні бути під торговими марками Mеtro.

Інша частина товарів купується клієнтом на основі його вільного вибору. Серед вимог до покупців франшизи - щомісячні закупівлі в магазинах Metro Cash & Carry на суму від 400 тис. Рублів без ПДВ.

Франшиза «Квасоля» розвивається в 38 містах Росії і розділена на три категорії - магазини «біля будинку», «експрес» (в місцях з великою прохідністю - пішохідні переходи, поблизу торгових центів і метро), «АЗС» (магазини на заправній станції) . Вартість відкриття одного магазина за договором комерційної субконцесії становить від 700 тис. До 7 млн ​​рублів.

Також німецький ритейлер має намір запустити в Казані перший в Росії торговий центр Metro компактного міського формату. ТЦ з'явиться на ділянці 3,3 га по вулиці Патріса Лумумби, в даний час ведуться проектно-вишукувальні роботи. Metro планує розвивати в РТ і власний освітній проект «Ресторанний відповідь» по підготовці та перепідготовці фахівців ресторанного бізнесу, а також проект з підтримки малого та середнього бізнесу в Татарстані.

Наше видання звернулося до Metro із запитом про те, чим компактний ТЦ міського формату відрізняється від існуючих, а також про розмір інвестицій в РТ в найближчі роки і наміри щодо захоплення частки ринку за рахунок розвитку франчайзингової мережі, але на момент підготовки матеріалу відповіді не надійшло.

«План відкрити 150 магазинів в Татарстані за два роки цілком здійснимо. Якщо порівнювати з роботою "Пятерочки" або "Магніту", то вони теж в останні два роки відкривали десь 150-200 магазинів. Так що, на мій погляд, такі плани можуть бути реалізовані. Інше питання, що Metro планує розвивати все це через франчайзинг. Якщо сітка сама розвивається, то у них є фінансові потужності, є пошукові системи, засоби для ремонту, для купівлі обладнання, в такому випадку відкриття відбувається досить швидко. Питання: чи зможуть вони знайти стільки франшізодержателей, щоб розвинути таку мережу по Татарстану? - міркує власник казанської консалтингової компанії A-Development Мурат Ахмеров. - Я вважаю, що для розвитку магазинів більше підійде формат як у «Августини». Я маю на увазі невеликі супермаркети площею 150-200 квадратних метрів, де буде найнеобхідніше: вийшов з дому і купив продукти першої необхідності. Цей ринок поки не повністю освоєно. Так, "Пятерочка" теж заходить в нові житлові комплекси "біля будинку", але не настільки активно, невеликих форматів ще не вистачає ».

За підрахунками Ахмерова, відкриття одного магазина Metro площею 150-200 кв. м може коштувати в районі 5 млн рублів, це стосується і вкладень в ремонт приміщення та обладнання. «Якщо враховувати ще покупку продуктів, то, напевно, обійдеться десь до 10 мільйонів рублів. Тобто загальні інвестиції можуть бути до півтора мільярдів рублів », - говорить він.

Що стосується відкриття нового торгового центру в Казані компактного міського формату, то, швидше за все, на думку експерта, мається на увазі мікрорайонний формат. «Якщо куплена земля площею 3,3 гектара, то, з огляду на, що пляма забудови десь 50 відсотків, сам торговий центр буде займати 15-20 тисяч квадратних метрів. Швидше за все, перший поверх буде продуктовим, а другий - магазини для обслуговування, зоомагазини, оптика, наприклад, - міркує Ахмеров. - Мікрорайонні формати теж цілком затребувані сьогодні. Взяти хоча б відкриття магазину "Бахетле" в Авіабудівному районі або в Дербишкі, які функціонують цілком успішно. В цілому розташування непогане, тим більше що на Патріса Лумумби будується багато нових житлових комплексів ».

«РОСАТОМ» кооперуються ВИРОБНИКІВ КОМПОЗИТІВ ТРЬОХ РЕГІОНІВ

Повернемося до сочинського форуму. Нагадаємо, що на минулому форумі президент РТ на зустрічі глави уряду РФ Дмитра Медведєва з вищими посадовими особами суб'єктів попросив голови уряду втрутитися в ситуацію із закупівельними цінами на молоко. «Прохання наша була почута», - сказала на брифінгу Мінуллін, відповідаючи на питання нашого видання, уточнивши, що прем'єр-міністр РФ доручив заступник голови уряду РФ Аркадій Дворкович продумати заходи по вирішенню цієї ситуації.

На форумі було також підписано чотиристороння угода між Татарстаном, UMATEX Group (підприємство держкорпорації «Росатом» та ініціатор угоди), Московської та Саратовської областями зі створення в РФ міжрегіонального промислового кластера «Композити без кордонів». «Мова йде про створення виробничого ланцюжка полімерних композитних матеріалів - від сировини, волокон, напівфабрикатів до кінцевих продуктів, - пояснила" БІЗНЕС Online "глава лепехи. - У нас є "Татнефть-Пресскомпозіт", завод "заряд", "Завод склопластикових труб", ОКБ імені Симонова, вузи, "Хімград", "Алабуга". Зовсім скоро відкриється завод "Алабуга-Волокно" - і кластер відкриє для нас ринок збуту. Крім того, угода передбачає створення нових стандартів і сертифікацію нових матеріалів ».

Об'єднання підприємств на даний момент поки не має організаційно-правової форми. «Ми просто хочемо скоординувати зусилля», - заявила Мінуллін, уточнивши, що у «Росатома» є перспективні розробки.

З метою міжрегіонального промислового кластера стоїть завдання кратного збільшення російського ринку композитних матеріалів до 2025 року і зниження рівня залежності від поставок імпортної сировини. Про участь у проекті заявили понад 20 підприємств галузі композитів, п'ять вузів трьох регіонів. Учасники кластера отримають доступ до фінансування спільних проектів по 41 з постановою уряду РФ, яке дозволяє відшкодовувати до 50% витрат на створення виробництва і продукції з метою імпортозаміщення. У федеральному бюджеті передбачено 2,6 млрд рублів на підтримку проектів учасників промислових кластерів на 2018 рік і плановий період 2019-2020 років.

НАВІЩО ПРЕЗИДЕНТУ РТ «ДЗВОНЯТЬ І ПРОСЯТЬ КОГОСЬ КУДИСЬ перенаправити»

Великою популярністю на форумі користувався і позитивний досвід республіки у формуванні якісних кадрів, які користуються попитом в інших регіонах. Нагадаємо, екс-міністр економіки РТ Артем Здуни став прем'єр-міністром Дагестану, колишній заступник голови виконкому Пестрецов Енвер Арпатли призначений на пост віце-прем'єра Карачаєво-Черкесії.

«Пропозиції про працевлаштування надходять і мені, і моїм колегам, і в федеральний центр, і в інші регіони Росії, - розповіла Мінуллін. - Останні роки три точно. Пропозиції надходять і до президента Татарстану, йому дзвонять і просять когось кудись перенаправити ».

А ще одним з найгостріших питань на порядку секції федеральної асоціації агентств інвестиційного розвитку на формі стало обговорення причин втрати інвесторів. З ідеєю обговорити цю тему виступило татарстанських агентство інвестиційного розвитку. «Зрозуміло, що він відбувається всюди, - сказала Мінуллін. - Тут треба дивитися, на якому етапі йде інвестор. Якщо на етапі домовленості, то це одна розмова, якщо проект не складається економічно, то це інший момент. Інша справа, коли виробництво згортають і взагалі йдуть. На інвестиційні процеси впливають геополітичні чинники ».

Так, за словами глави АІР РТ, відбулося з французькою компанією Schneider Electric, яка в 2013 році згорнула відкрите в 2008 році виробництво в Татарстані і перенесла його в Єкатеринбург. «Це в тому числі була вина і агентства, яке я очолюю, і я це визнаю, - сказала Мінуллін. - В чому справа? Десь зламалася комунікація ... Вони були резидентами приватного Q-Park в Лаішевском районі, була піднята орендна плата, а це не входило в плани компанії. Ми навіть не знали, що ця проблема є. Моя вина і вина моїх співробітників була в тому, що ми повинні бути постійно на зв'язку з інвесторами. У тому випадку нас поставили перед фактом вивезеного обладнання. Помилки ми свої знаємо і виправляємо ».

В середині 2017 року завод «Шнейдер Електрик Урал» припинив свою роботу і в Єкатеринбурзі, розподіливши обладнання по іншим підприємствам Росії. Втім, в минулому році Schneider Electric анонсував відкриття у Іннополісе наукового центру.