Управління проектами в охороні здоров'я за стандартом IPMA-СОВНЕТ
Управління проектами розглядається сьогодні як один з найважливіших чинників ефективного розвитку. При цьому система охорони здоров'я і медичної освіти, які знаходяться в умовах постійних змін, вимагають високого рівня організації управління даними системами, їх ресурсами і структурними елементами.
Тенденції в розвитку проектного управління, які сьогодні підтримуються на федеральному рівні (постанова Уряду РФ від 15.10.2016 № 1050, розпорядження Уряду РФ від 15.10.2016 № 2165-р) в найближчій перспективі будуть інтегровані в діяльність медичних організацій і медичних університетів, що ще сильніше буде мотивувати фахівців до отримання компетенцій в області проектного управління.
Сибірський державний медичний університет є акредитованим асоціацією управління проектами «СОВНЕТ» центром підготовки фахівців до міжнародної сертифікації з управління проектами.
Додаткова професійна програма підвищення кваліфікації «Управління проектами по стандартам IPMA / СОВНЕТ» - це можливість отримати структуровані знання з управління проектами та підготуватися до здачі міжнародного сертифікаційного іспиту за моделлю IPMA-СОВНЕТ.
Навчальний план програми заснований на базі стандарту ICB Міжнародної асоціації управління проектами (IPMA) і стандарту «Управління проектами: Основи професійних знань, Національні вимоги до компетентності фахівців» (НТК) Асоціації управління проектами СОВНЕТ.
Цільова аудиторія програми:
Головні лікарі, організатори охорони здоров'я, співробітники регіональних міністерств охорони здоров'я, лікарі, менеджери проектів, адміністратори проектів, керівники підрозділів, а також особи, які мають або здобувають середню професійну та (або) вищу освіту, що готуються до міжнародної сертифікації за стандартами IPMA / СОВНЕТ.
Тривалість навчання: 2 дні інтенсивних занять з сертифікованими викладачами, а також самостійна робота зі стандартом НТК (основи професійних знань і національні вимоги до компетентності фахівців)
Програма «Управління проектами по стандартам IPMA-СОВНЕТ» - це ваша можливість:
- підвищити свою кваліфікацію і особисту ефективність;
- освоїти сучасні методи управління проектами;
- розширити перспективи професійного та кар'єрного росту;
- підготуватися до міжнародної сертифікації за стандартами IPMA / СОВНЕТ.
Для оформлення документів і зарахування на програму необхідно звертатися в центр післядипломної підготовки СібГМУ. Дати початку навчання визначаються по мірі формування групи (не більше 15 осіб).
Графік проведення програми на 2018 рік.
Навчання на програмі «Управління проектами по стандартам IPMA-СОВНЕТ» в СібГМУ
Дистанційна сертифікація на базі ТОВ «ВІН Бізнес Рішення»
10-19 лютого
24 березня - 02 квітня
26 травня - 04 червня
25 серпня - 03 вересня
20 - 29 жовтень
15 - 24 січень
Вартість програми (рублів) *:
Підготовка до сертифікації
14 500
* У вартість навчання входить книга (стандарт): Управління проектами: Основи професійних знань, Національні вимоги до компетентності фахівців (NCB - SOVNET National Competence Baseline Version 3.1) - М .: ЗАТ "Проектна ПРАКТИКА", 2014 року - 259 с.
Робоча програма додаткової професійної програми «Управління проектами по стандартам IPMA / СОВНЕТ»
Основні поняття: проект, управління проектами. Історія і тенденції розвитку управління проектами. сертифікація фахівців
- проекти
- Професійне управління проектами
- Основні умови
- переваги сертифікації
- Фундаментальні принципи IPMACompetenceBaseline (ICB)
- Національні вимоги до компетентності фахівців
- Міжнародна асоціація управління проектами та її універсальна чотирирівнева система сертифікації
- вимоги
- Навчання і професійна підготовка
- Процедура і порядок оцінки
- Міжнародна співпраця
- Професійна література в області управління проектами
- Універсальна система сертифікації IPMA
- процес сертифікації
- Загальна схема сертифікації
- сертифікує організація
- компетентність
- елементи компетентності
- Керівництво з питань визначення компетентності ICB
- рівні компетентності
- критерії таксономії
- оцінка компетентності
- Проект, програма, портфель проектів
- Офіс управління проектом
- Офіс проекту або програми
- успіх проекту
Об'єкти управління і контекстуальна компетентність
- проект
- програма
- Портфель проектів і програм
- Проектно-орієнтована організація
- Системи, продукти, технології
- Вимоги, цілі і стратегія проекту
- Критерії успішності проекту
- структури проекту
- Фази і життєвий цикл проекту
- Оточення проекту і ділова активність організації
Суб'єкти управління і поведінкова компетентність
- Зацікавлені сторони проекту
- Постійна (батьківська) організація
- команди проекту
- Організаційна структура проекту
- Керівництво та лідерство
- Залученість і мотивація
- самоконтроль
- Впевненість і переконливість
- зняття напруженості
- Відкритість
- Творчий підхід
- Орієнтованість на результат
- ефективність
- узгодження
- переговори
- Конфлікти і кризи
- надійність
- розуміння цінностей
- Етика
- дозвіл проблем
- Інформація та документи
- стандарти
- Правове забезпечення проектної діяльності
- Особливості проектного управління з позицій різних зацікавлених сторін
Процеси управління і технічна компетентність
- Проектно-орієнтоване управління
- Впровадження проектного управління
- ініціація проекту
- планування проекту
- Організація і контроль виконання проекту
- Аналіз і регулювання виконання проекту
- закриття проекту
- Управління предметною областю проекту
- Управління проектом по часових параметрів
- Управління вартістю і фінансуванням проекту
- Управління якістю в проекті
- Управління ризиками і можливостями в проекті
- Управління людськими ресурсами в проекті
- Управління комунікаціями в проекті
- Управління закупівлями і контрактами в проекті
- Управління змінами в проекті
- Управління безпекою в проекті
Загальна компетентність
- Системна методологія управління проектами
- Організаційно-технологічна зрілість компанії в області управління проектами
- Історія і тенденції розвитку управління проектами
- Особливості управління проектами в умовах кризи
По завершенню освоєння матеріалів програми проводиться підсумкова атестація учнів (у формі тестування з усіх розділів програми). При успішному проходженні атестації навчаються отримують посвідчення про підвищення кваліфікації встановленого зразка.
Програма дозволяє слухачам підготуватися до сертифікації по 4-х рівневої моделі (Level A, B, C і D), яка проводиться Асоціацією управління проектами «СОВНЕТ». Фахівці, які проживають в регіонах Сибірського федерального округу, мають можливість пройти сертифікацію в дистанційному форматі на базі ТОВ «ВІН Бізнес Рішення» .
Навчання проводиться сертифікованими за стандартом IPMA / СОВНЕТ фахівцями з управління проектами .
Кобякова Ольга Сергіївна, ректор ФГБОУ ВО СібГМУ МОЗ Росії, д.м.н., проф., IPMA Level B
Дєєв Іван Анатолійович, д.м.н., проф., IPMA Level D
Дмитрієв Антон Анатолійович, начальник управління проектів і програм ФГБОУ ВО СібГМУ МОЗ Росії, IPMA Level D
Куликов Євген Сергійович, проректор з наукової роботи та післядипломної підготовки ФГБОУ ВО СібГМУ МОЗ Росії, д.м.н., IPMA Level D
Тюфілін Денис Сергійович, менеджер управління проектів і програм ФГБОУ ВО СібГМУ МОЗ Росії, IPMA Level D
Шибалка Іван Петрович, асистент кафедри організації охорони здоров'я та громадського здоров'я ФГБОУ ВО СібГМУ МОЗ Росії, з аместітель директора з організаційно-методичної роботи ОГБУЗ "Бюро медичної статистики", IPMA Level D
Контакти для оформлення на програму:
Адреса: Московський тракт, 2, стр. 20.
Телефони: 8 (3822) 530-243, 8 (3822) 901-101 додатковий тисячі шістсот сорок одна
Електронна пошта: [email protected]
Офіційний сайт: http://ssmu.ru/
Контакти з питань змісту програми і сертифікації:
Антон Анатолійович Дмитрієв
Начальник управління проектів і програм ФГБОУ ВО СібГМУ МОЗ Росії
Телефон: 8 (3822) 901-101 додатковий 1529
Електронна пошта: [email protected] , [email protected]
Для інформації:
Асоціація управління проектами "СОВНЕТ" - це добровільний союз професіоналів, які здійснюють наукові дослідження і розробки, навчання і сертифікацію фахівців в галузі управління проектами, підготовку, виконання і управління проектами в різних сферах діяльності.
СОВНЕТ заснована 25 жовтня 1990 роки як некомерційна професійна міжнародна організація і діє на основі Російського законодавства і Статуту Асоціації. З лютого 1991 року СОВНЕТ є національним російським членом Міжнародної асоціації управління проектами - IPMA (Швейцарія).
Ієрархія СОВНЕТ має 4 рівня міжнародної сертифікації, СібГМУ забезпечує підготовку до всіх рівнів сертифікації:
Certified Project Director (IPMA Level A®) - Сертифікований директор проектів: вищий рівень для професіоналів - володар здатний керувати всіма портфелями проектів організації і має мінімум 5-річний досвід управління проектами, програмами і портфелями
Certified Senior Project Manager (IPMA Level B®) - Сертифікований керуючий проектами: менеджер здатний управляти комплексними проектами; потрібно 5-річний досвід управління проектами, з яких не менше 3-х років - в якості відповідального за керівництво та управління складними проектами
Certified Project Manager (IPMA Level C®) - Сертифікований професіонал з управління проектами: професійний менеджер проекту; необхідний досвід управління проектами не менше 3-х років, включаючи нескладні проекти
Certified Project Management Associate (IPMA Level D®) - Сертифікований фахівець з управління проектами: базовий рівень сертифікації - фахівець володіє достатнім рівнем знань у всіх областях управління проектами, щоб виступати в якості члена команди управління проектом, адміністратора проекту.