Управління проектами в охороні здоров'я за стандартом IPMA-СОВНЕТ

Управління проектами розглядається сьогодні як один з найважливіших чинників ефективного розвитку. При цьому система охорони здоров'я і медичної освіти, які знаходяться в умовах постійних змін, вимагають високого рівня організації управління даними системами, їх ресурсами і структурними елементами.

Тенденції в розвитку проектного управління, які сьогодні підтримуються на федеральному рівні (постанова Уряду РФ від 15.10.2016 № 1050, розпорядження Уряду РФ від 15.10.2016 № 2165-р) в найближчій перспективі будуть інтегровані в діяльність медичних організацій і медичних університетів, що ще сильніше буде мотивувати фахівців до отримання компетенцій в області проектного управління.

Сибірський державний медичний університет є акредитованим асоціацією управління проектами «СОВНЕТ» центром підготовки фахівців до міжнародної сертифікації з управління проектами.


Додаткова професійна програма підвищення кваліфікації «Управління проектами по стандартам IPMA / СОВНЕТ» - це можливість отримати структуровані знання з управління проектами та підготуватися до здачі міжнародного сертифікаційного іспиту за моделлю IPMA-СОВНЕТ.

Навчальний план програми заснований на базі стандарту ICB Міжнародної асоціації управління проектами (IPMA) і стандарту «Управління проектами: Основи професійних знань, Національні вимоги до компетентності фахівців» (НТК) Асоціації управління проектами СОВНЕТ.


Цільова аудиторія програми:

Головні лікарі, організатори охорони здоров'я, співробітники регіональних міністерств охорони здоров'я, лікарі, менеджери проектів, адміністратори проектів, керівники підрозділів, а також особи, які мають або здобувають середню професійну та (або) вищу освіту, що готуються до міжнародної сертифікації за стандартами IPMA / СОВНЕТ.

Тривалість навчання: 2 дні інтенсивних занять з сертифікованими викладачами, а також самостійна робота зі стандартом НТК (основи професійних знань і національні вимоги до компетентності фахівців)

Програма «Управління проектами по стандартам IPMA-СОВНЕТ» - це ваша можливість:

  • підвищити свою кваліфікацію і особисту ефективність;
  • освоїти сучасні методи управління проектами;
  • розширити перспективи професійного та кар'єрного росту;
  • підготуватися до міжнародної сертифікації за стандартами IPMA / СОВНЕТ.

Для оформлення документів і зарахування на програму необхідно звертатися в центр післядипломної підготовки СібГМУ. Дати початку навчання визначаються по мірі формування групи (не більше 15 осіб).

Графік проведення програми на 2018 рік.

Навчання на програмі «Управління проектами по стандартам IPMA-СОВНЕТ» в СібГМУ

Дистанційна сертифікація на базі ТОВ «ВІН Бізнес Рішення»

10-19 лютого

24 березня - 02 квітня

26 травня - 04 червня

25 серпня - 03 вересня

20 - 29 жовтень

15 - 24 січень


Вартість програми (рублів) *:

Підготовка до сертифікації

14 500

* У вартість навчання входить книга (стандарт): Управління проектами: Основи професійних знань, Національні вимоги до компетентності фахівців (NCB - SOVNET National Competence Baseline Version 3.1) - М .: ЗАТ "Проектна ПРАКТИКА", 2014 року - 259 с.


Робоча програма додаткової професійної програми «Управління проектами по стандартам IPMA / СОВНЕТ»

Основні поняття: проект, управління проектами. Історія і тенденції розвитку управління проектами. сертифікація фахівців

  • проекти
  • Професійне управління проектами
  • Основні умови
  • переваги сертифікації
  • Фундаментальні принципи IPMACompetenceBaseline (ICB)
  • Національні вимоги до компетентності фахівців
  • Міжнародна асоціація управління проектами та її універсальна чотирирівнева система сертифікації
  • вимоги
  • Навчання і професійна підготовка
  • Процедура і порядок оцінки
  • Міжнародна співпраця
  • Професійна література в області управління проектами
  • Універсальна система сертифікації IPMA
  • процес сертифікації
  • Загальна схема сертифікації
  • сертифікує організація
  • компетентність
  • елементи компетентності
  • Керівництво з питань визначення компетентності ICB
  • рівні компетентності
  • критерії таксономії
  • оцінка компетентності
  • Проект, програма, портфель проектів
  • Офіс управління проектом
  • Офіс проекту або програми
  • успіх проекту

Об'єкти управління і контекстуальна компетентність

  • проект
  • програма
  • Портфель проектів і програм
  • Проектно-орієнтована організація
  • Системи, продукти, технології
  • Вимоги, цілі і стратегія проекту
  • Критерії успішності проекту
  • структури проекту
  • Фази і життєвий цикл проекту
  • Оточення проекту і ділова активність організації

Суб'єкти управління і поведінкова компетентність

  • Зацікавлені сторони проекту
  • Постійна (батьківська) організація
  • команди проекту
  • Організаційна структура проекту
  • Керівництво та лідерство
  • Залученість і мотивація
  • самоконтроль
  • Впевненість і переконливість
  • зняття напруженості
  • Відкритість
  • Творчий підхід
  • Орієнтованість на результат
  • ефективність
  • узгодження
  • переговори
  • Конфлікти і кризи
  • надійність
  • розуміння цінностей
  • Етика
  • дозвіл проблем
  • Інформація та документи
  • стандарти
  • Правове забезпечення проектної діяльності
  • Особливості проектного управління з позицій різних зацікавлених сторін

Процеси управління і технічна компетентність

  • Проектно-орієнтоване управління
  • Впровадження проектного управління
  • ініціація проекту
  • планування проекту
  • Організація і контроль виконання проекту
  • Аналіз і регулювання виконання проекту
  • закриття проекту
  • Управління предметною областю проекту
  • Управління проектом по часових параметрів
  • Управління вартістю і фінансуванням проекту
  • Управління якістю в проекті
  • Управління ризиками і можливостями в проекті
  • Управління людськими ресурсами в проекті
  • Управління комунікаціями в проекті
  • Управління закупівлями і контрактами в проекті
  • Управління змінами в проекті
  • Управління безпекою в проекті

Загальна компетентність

  • Системна методологія управління проектами
  • Організаційно-технологічна зрілість компанії в області управління проектами
  • Історія і тенденції розвитку управління проектами
  • Особливості управління проектами в умовах кризи

По завершенню освоєння матеріалів програми проводиться підсумкова атестація учнів (у формі тестування з усіх розділів програми). При успішному проходженні атестації навчаються отримують посвідчення про підвищення кваліфікації встановленого зразка.

Програма дозволяє слухачам підготуватися до сертифікації по 4-х рівневої моделі (Level A, B, C і D), яка проводиться Асоціацією управління проектами «СОВНЕТ». Фахівці, які проживають в регіонах Сибірського федерального округу, мають можливість пройти сертифікацію в дистанційному форматі на базі ТОВ «ВІН Бізнес Рішення» .

Навчання проводиться сертифікованими за стандартом IPMA / СОВНЕТ фахівцями з управління проектами .

Навчання проводиться сертифікованими за стандартом IPMA / СОВНЕТ   фахівцями з управління проектами

Кобякова Ольга Сергіївна, ректор ФГБОУ ВО СібГМУ МОЗ Росії, д.м.н., проф., IPMA Level B Кобякова Ольга Сергіївна, ректор ФГБОУ ВО СібГМУ МОЗ Росії, д
Дєєв Іван Анатолійович, д.м.н., проф., IPMA Level D
Дмитрієв Антон Анатолійович, начальник управління проектів і програм ФГБОУ ВО СібГМУ МОЗ Росії, IPMA Level D
Куликов Євген Сергійович, проректор з наукової роботи та післядипломної підготовки ФГБОУ ВО СібГМУ МОЗ Росії, д.м.н., IPMA Level D


Тюфілін Денис Сергійович, менеджер управління проектів і програм ФГБОУ ВО СібГМУ МОЗ Росії, IPMA Level D


Шибалка Іван Петрович, асистент кафедри організації охорони здоров'я та громадського здоров'я ФГБОУ ВО СібГМУ МОЗ Росії, з аместітель директора з організаційно-методичної роботи ОГБУЗ "Бюро медичної статистики", IPMA Level D

Контакти для оформлення на програму:

Адреса: Московський тракт, 2, стр. 20.

Телефони: 8 (3822) 530-243, 8 (3822) 901-101 додатковий тисячі шістсот сорок одна

Електронна пошта: [email protected]

Офіційний сайт: http://ssmu.ru/


Контакти з питань змісту програми і сертифікації:

Антон Анатолійович Дмитрієв

Начальник управління проектів і програм ФГБОУ ВО СібГМУ МОЗ Росії

Телефон: 8 (3822) 901-101 додатковий 1529

Електронна пошта: [email protected] , [email protected]


Для інформації:

Асоціація управління проектами "СОВНЕТ" - це добровільний союз професіоналів, які здійснюють наукові дослідження і розробки, навчання і сертифікацію фахівців в галузі управління проектами, підготовку, виконання і управління проектами в різних сферах діяльності.

СОВНЕТ заснована 25 жовтня 1990 роки як некомерційна професійна міжнародна організація і діє на основі Російського законодавства і Статуту Асоціації. З лютого 1991 року СОВНЕТ є національним російським членом Міжнародної асоціації управління проектами - IPMA (Швейцарія).

Ієрархія СОВНЕТ має 4 рівня міжнародної сертифікації, СібГМУ забезпечує підготовку до всіх рівнів сертифікації:

Certified Project Director (IPMA Level A®) - Сертифікований директор проектів: вищий рівень для професіоналів - володар здатний керувати всіма портфелями проектів організації і має мінімум 5-річний досвід управління проектами, програмами і портфелями

Certified Senior Project Manager (IPMA Level B®) - Сертифікований керуючий проектами: менеджер здатний управляти комплексними проектами; потрібно 5-річний досвід управління проектами, з яких не менше 3-х років - в якості відповідального за керівництво та управління складними проектами

Certified Project Manager (IPMA Level C®) - Сертифікований професіонал з управління проектами: професійний менеджер проекту; необхідний досвід управління проектами не менше 3-х років, включаючи нескладні проекти

Certified Project Management Associate (IPMA Level D®) - Сертифікований фахівець з управління проектами: базовий рівень сертифікації - фахівець володіє достатнім рівнем знань у всіх областях управління проектами, щоб виступати в якості члена команди управління проектом, адміністратора проекту.