Фабрика Forte: cила польського капіталу - МБ, №47 - журнал «Меблевий бізнес»

Forte: cила польського капіталу

Відкриття у Володимирі меблевої фабрики, що належить польській групі Forte, - новина торішня. Однак вона все ще залишається новиною «першої свіжості». На планову потужність виробництво повинно вийти до середини літа. Так що саме час придивитися до російського
філії Forte уважніше.

Група Forte об'єднує 7 виробничих підприємств і 7 дистриб'юторських фірм. Головний офіс розташований в Польщі, в м Острув-Мазовецька. З 1992 року Forte є акціонерним товариством. З 1996 року котирується на Варшавській біржі цінних паперів.

Компанія займає лідируючі позиції в національному меблевому секторі, є членом Всепольської Палати виробників меблів. Протягом багатьох років входить в рейтинг найбільших промислових підприємств Польщі.

Виробництво орієнтоване на експорт (понад 60% загального обсягу продажів). Меблі поставляється в 35 країн світу, в тому числі Канаду, США, держави Південно-Східного регіону. Головним експортним ринком є ​​Західна Європа. Основні споживачі - Німеччина, Швейцарія, Австрія. У 2005 році компанія почала експортувати продукцію в Великобританію, Ірландію, Іспанію, Португалію і Францію. Ринки Східної і Південної Європи також займають важливе місце в стратегії групи.

У 2004 році обсяг продажів компанії Forte склав 398 млн. Злотих. Чистий прибуток - 25 млн. Злотих. За три квартали 2005 року група отримала 12,4 млн. Злотих чистого прибутку.

Індустріальний вихід Forte на наш ринок прогнозувався давно. Керівництво польського холдингу не робило з цього таємниці: інформація про намір групи будувати в Росії виробничі потужності була розміщена у відкритих джерелах ще два роки тому.

Першим кроком стало відкриття офіційного представництва компанії в Великому Новгороді і відпрацювання торговельних зв'язків: поляки забезпечували собі міцні збутові тили.

Фабрику планувалося будувати там же, в Новгороді. Інвестиційна угода між групою Forte і губернатором Новгородської області вже було підписано. Однак, за визнанням топ-менеджерів польського концерну, більш прозоре і економічно приваблива пропозиція надійшла від володимирських влади. Закордонному інвестору була надана можливість викупити у власність землю і майновий комплекс, що належав раніше Володимирського меблевому комбінату.

Будівництво в чистому полі і модернізація профільних потужностей - дві великі різниці. Незважаючи на те, що майданчик у Володимирі більше 4-х років не використовувалася за прямим призначенням, її покупка здалася полякам більш логічною і виправданою. По-перше, вони отримували готову промзону площею понад 5 гектарів, з комунікаціями і під'їзними шляхами. По-друге, виявлялися в безпосередній близькості від потенційних постачальників ДСП - Шуи і Шарьі.

У травні 2005 року відбулася угода, а в кінці серпня почалася реконструкція головного виробничого корпусу та складських приміщень. Загальні витрати на проект на кінець року склали приблизно 9 млн. Євро.

За 4 місяці фабрику підготували до пуску. Настільки вражаючі темпи вдалося забезпечити, по-перше, за рахунок безперебійного фінансування, а по-друге - за рахунок досвіду команди «старт-апа», яка прибула до Володимира з головного офісу компанії. Підстьобувала поляків і неабияка активність на нашому ринку їх співвітчизників-конкурентів - концерну BRW, який з усією визначеністю заявив, що починає будувати виробництво по сусідству - в Московській області.

Отже, 15 грудня з благословення ксьондза, спеціально прибув з Польщі, і під звуки польського державного гімну російська фабрика Forte вийшла на дистанцію. Сила польського капіталу, про яку з особливим пафосом говорив на церемонії відкриття президент Forte Мачей Формановіч, дала бадьорі сходи на російській землі.

З високого старту

Поляки прийшли до нас не просто з інвестиціями. Вони прийшли з налагодженою стратегією завоювання ринку і з усталеними корпоративними стандартами, перевіреними міжнародної комерційної практики. Це бізнес з високого старту, а не з нуля. Що само по собі серйозну перевагу.

За 13 років своєї акціонерної історії група Forte не тільки очолила список найбільших виробників меблів у себе на батьківщині, але і відмінно освоїлася на чужих територіях. Сьогодні понад 60% продукції холдингу йде за кордон - в 35 країн світу, включаючи США і Канаду. Росію акціонери Forte розглядають як перспективний плацдарм для подальшого розширення бізнесу.

Заздалегідь можна було припустити, що підприємство у Володимирі має відповідати всім виробничим і управлінським нормам, чинним в компанії.

- За своїми масштабами і технологічного оснащення наша майданчик в Росії відповідає середнім підприємствам «Форте» в Польщі, - підтверджує Мирослав Рачковський, генеральний директор фабрики. - Техніку безпосередньо поставляли давні партнери компанії під конкретне техзавдання. Аналогічні універсальні верстати та лінії працюють і на наших польських комбінатах. Відмінність, мабуть, в тому, що 80 відсотків обладнання, змонтованого у Володимирі, - це абсолютно нова техніка. У той час як середній вік верстатів і ліній на польських фабриках - 5-10 років.

В технічному арсеналі володимирського підприємства професіонал-мебляр, скоріше за все, не виявить нічого вражаючого уяви. Однак «Форте Рус» збирається конкурувати не фантастичними характеристиками обладнання, а реальною ефективністю його використання.

Якщо брати за основу діючі в Forte норми, то при повному завантаженні і плановому рівні продажів фабрика повинна випускати 512 тисяч виробів за зміну, або 750 тисяч «пачок» (саме така одиниця виміру прийнята на всіх підприємствах групи). Заявлена ​​середній виробіток на одного робітника - 60 тисяч євро на рік. Це майже в 3 рази вище середнього показника по вітчизняним меблевим підприємствам.

Планка висока. Не дивно, що значна частина співробітників володимирського філії Forte - від операторів верстатів до управлінців - проходила стажування в Польщі. Причому, готовність навчатися була головним критерієм при прийомі людей на роботу.

Варто зазначити, що з кадрами «Форте Рус» довелося нелегко. Г-н Рачковський визнає, що людський фактор - чи не найбільша «Засадна» проблема в Росії.

- Люди в масі своїй все ще психологічно не готові до нового темпу життя і до нових умов роботи. Вони все ще чекають стабільності і гарантій. Польща теж через це проходила. Але там ринок розставив всі крапки над «i» років 10 тому. Сьогодні кожен поляк намагається триматися за своє робоче місце і змушений відповідати зростаючим професійним вимогам. Меблевої промисловості це стосується безпосередньо. Технології змінюються дуже швидко, за останнє десятиліття - особливо. Доводиться постійно вдосконалюватися. А тут, в Росії, ставлення до роботи часом ще напіврадянським.

Втім, приклад тієї ж постсоціалістичної Польщі дає директору володимирській фабрики впевненість, що «напіврадянським» ментальні рудименти вдасться поступово викоренити. Цьому багато в чому має сприяти сама модель організації виробництва. На фабриці вводиться жорстка система контролю якості від входу всіх матеріалів і комплектуючих до виходу з конвеєра на склад.

Саратовська фабрика продовжує відпрацьовувати запит торгівлі на импортозамещающие товари.

Як єдиний організм

Меблева компанія довірила професійного аутсорсеру весь комплекс логістичних послуг, щоб позбавити своїх торгових партнерів від зайвих проблем.

Ми всі в одному човні

Зростання цін на плитні матеріали гостро турбує виробників «корпусу».

Магомед сказав - Магомед зробив

Завод алюмінієвих профілів «РІАК», побудований інгушським бізнесменом на паях з державою, може набути власного постачальника сировини.

Корисна звичка - бути лідером

Меблева фабрика «КожПромМебель», що випускає і реалізує свою продукцію під торговою маркою Home Collеction, шукає нові варіанти позиціонування.