Бізіборди: готовий бізнес-план
- 1. Резюме проекту з виробництва бізібордов
- 2. Опис галузі та компанії
- 3. Опис товарів і послуг
- 4. Продажі и маркетинг проекту з виробництва бізібордов
- 5. План виробництва бізібордов
- 6. Організаційний план виробництва бізібордов
- 7. Фінансовий план виробництва бізібордов
- 8. Оцінка ефективності
- 9. Гарантії та ризики
* У розрахунках використовуються середні дані по Росії
Бізіборд або «дошка Монтессорі» - це популярна розважально-навчальна дошка для дітей, виробництво якої не вимагає високих вкладень і витрат на устаткування. Почати виробництво можна на 20 квадратах, маючи 125 тис. Рублів в якості стартового капіталу.
1. Резюме проекту з виробництва бізібордов
Мета проекту - організація підприємства з виробництва бізібордов ( «дошка Монтессорі») для дітей молодшого віку (від 1 до 5 років). Виробництво розташоване в м Батайську Ростовської області. Ринок збуту - Росія. Проект передбачає самозайнятість ініціатора проекту. Бізіборди - це розважально-навчальна дошка для дітей. Являє собою плоску панель, зазвичай з широкою дерев'яною дошки, на якій закріплені різні предмети, з якими дитина може взаємодіяти: замки, клямки, рубильники, лампочки та інше. Може мати різні конфігурації і зовнішній вигляд.
комерційний успіх бізнес ідеї виробництва бізібордов заснований на тому, що, в умовах зниження реальних доходів населення, росіяни все більше віддають перевагу багатофункціональним іграшок, які мають не тільки розважальний, але і навчальний потенціал. Бізіборди відносяться саме до таких продуктів. Виробництво розташовується на території приватного домоволодіння ініціатора проекту, в спеціально обладнаному приміщенні. Інвестиційні витрати спрямовані на підготовку приміщення, придбання необхідного інструменту, закупівлю комплектуючих для виготовлення першої партії товару, а також на просування проекту в інтернеті. Мета написання бізнес-плану - обґрунтування економічної ефективності проекту для його ініціатора, а також формування стратегії розвитку на п'ятирічний період.
Таблиця 1. Основні показники ефективності проекту
показник значенняТермін окупності (PP), міс.
4
Дисконтований термін окупності (DPP), міс.
4
Чиста приведена вартість (NPV), руб.
369 969
Коефіцієнт рентабельності інвестицій (ARR),%
196,33
Внутрішня норма прибутку (IRR),%
45,57
Індекс прибутковості (PI)
2,96
2. Опис галузі та компанії
Як і інші галузі народного господарства, ринок дитячих товарів відчуває різноспрямовані впливу, пов'язані зі складною економічною і геополітичної обстановкою. Так, до негативних факторів впливу можна віднести: падіння платоспроможності населення, зниження реальних наявних доходів, перехід до сберегающей моделі споживання. Є, однак, і позитивні: державні заходи сприяють підвищенню народжуваності, тенденція імпортозаміщення стимулює вітчизняне виробництво, а ослаблення рубля робить російські товари більш конкурентоспроможними на міжнародних ринках, стимулюючи експорт. Експерти відзначають, що саме в цій галузі імпортозаміщення відбувається найбільш успішно.
За даними досліджень, обсяг російського ринку товарів для дітей становив у 2014 році 507 мільярдів рублів, а в 2015 році досяг 515,5 мільярда рублів. Таким чином, без урахування інфляції, приріст складе 1,7%. Якщо ж враховувати інфляцію, то реальне падіння може скласти 9,4%.
Споживачі в Росії, за даними досліджень кінця 2016 року, очікують, що кризова ситуація може затягнутися ще, як мінімум, на 3-4 роки. Причиною таких висновків стає не тільки новинний фон про стан вітчизняної економіки та про різні макропроцессах, але і особисте фінансове стан населення. За даними досліджень, на вільні витрати у населення залишається тільки 15% доходів, у той час як 85% спрямовані на придбання продуктів першої необхідності (продукти харчування та інше). При розрахованому середньому доході на душу населення в 31,5 тис. Рублів на місяць, виробники товарів тривалого попиту, в тому числі і дитячих товарів, конкурують за 4,7 тис. Рублів на місяць або 56 670 рублів на рік.
Ринок дитячих товарів на сьогоднішній день зазнав деяких змін, однак негативними їх назвати не можна. У сегментах дитячого одягу і взуття спостерігається стагнація, як і на всьому фешн-ринку. Більш за всіх постраждав преміум-сегмент ринку одягу, в той час як середній і низький цінові сегменти показали зростання. При більш детальному розподілі ситуація виглядає наступним чином: в грошовому вираженні сегменти «люкс» і «преміум» впали на 5-7%, сегменти «середній» і «середній плюс» виросли на ті ж 5-7%, а сегменти «економ» і «мас-березень» зросли на 20%. В цілому, за оцінками експертів, при збереженні обсягів ринку в натуральному вираженні, його обсяг у грошовому еквіваленті значно скорочується через зниження населенням витрат.
Малюнок 1. Структура ринку дитячих товарів
Російський ринок дитячих товарів в 2000-і роки був одним з найбільш швидкозростаючих в Європі, його приріст становив 15-18% щорічно. За підсумками 2016 року приріст оцінюється всього на рівні 2%. Спостерігається збільшення інтервалу придбання дитячих товарів, особливо в сегменті іграшок, їх стали купувати в кілька разів рідше. В цілому, обсяг сегмента іграшок оцінюється приблизно в 107 млрд рублів. Спостерігається також і високий ступінь насиченості ринку - велика кількість гравців, велика кількість різноманітних товарів в магазинах. На тлі цього багато мереж провели скорочення та оптимізацію асортименту, залишивши на полицях тільки самі обертаються позиції. Цікавою тенденцією є підвищення попиту на розвиваючі та освітні іграшки - споживач хоче отримати від купується іграшки більше функцій. Безумовно, це пов'язано зі сберегающей моделлю споживання.
Виробники враховують зміни, що відбуваються на ринку, і адаптуються до них, намагаючись зберегти обсяги продажів. Так, наприклад, зросло виробництво довговічних і економічних іграшок (з урахуванням збільшення інтервалу придбання). Економічність досягається за рахунок спрощення товарів - наприклад, відмови від дорогих принтів (однотонні нагрудники для годування, пляшечки без малюнків і так далі).
У сегменті іграшок зростання показують окремі категорії товарів: продажу електронних ігор зросли з 4,5% в 2014 році до 6,3% в 2015 році, ляльок - з 10,6% до 13%. Знизилися продажі м'яких іграшок - тепер їх обсяг менше 2% ринку. Впали продажі і іграшкового транспорту. Середня вартість іграшки в 2014 році становила 491 рубль, в 2015 році - вже 610 рублів. Скоротився асортимент іграшок вартістю до 120 рублів - з 31,0% до 15,9%; при цьому, зросла частка іграшок вартістю 300-780 рублів.
Малюнок 2. Динаміка ринку дитячих товарів в грошовому вираженні за категоріями в 2016 році (темп приросту до минулого року),%
Малюнок 3. Динаміка ринку дитячих товарів в натуральному вираженні за категоріями в 2016 році (темп приросту до минулого року),%
Малюнок 4. Динаміка цін на дитячі товарів за категоріями в 2016 році (темп приросту до минулого року),%
Експерти виділяють три основні причини зростання ринку дитячих товарів. Підтримка держави призвела до зростання народжуваності в країні, з'явилося більше багатодітних сімей, що веде до підвищення попиту на дитячі товари. За даними Росстату, народжуваність в 2015 році збільшилася на 50% в порівнянні з 2000 роком. Друга причина - імпортозаміщення та підтримка Мінпромторгу в рамках програми «Індустрія дитячих товарів»: субсидії на компенсацію частини відсотків за кредитами, відшкодування частини лізингових платежів, інформаційна підтримка при просуванні товарів та інше. Третя причина - схильність росіян не економити на дитячих товарах, наближаючи їх таким чином до категорії товарів першої необхідності.
Не тільки споживачі, але і виробники прагнуть до скорочення витрат. Значною мірою такому скороченню сприяє використання інтернет-магазинів. За останні 2-3 роки частка онлайн-торгівлі дитячими товарами збільшилася з 7 до 20%. По-перше, за рахунок відсутності ряду витрат, властивих традиційним магазинам, тут відсутня, що дає можливість знизити кінцеву вартість товарів. По-друге, покупка онлайн займає менше часу і значно зручніше, особливо при наявності доставки, що дуже важливо для батьків маленьких дітей. Сьогодні, за оцінками гравців ринку, на онлайн-торгівлю в сегменті іграшок припадає близько 13% обсягу ринку, в сегменті пристроїв для годування - 5%, в сегменті великогабаритних товарів - 25%. Проте, 46% росіян все ж вважають важливим бачити товар перед покупкою наживо, що означає необхідність наявності і традиційних фізичних магазинів.
Малюнок 5. Структура сегмента іграшок в Росії,%
В області маркетингу дитячої роздробу фахівці відзначають такі нові тенденції як необхідність формування лояльної аудиторії для продажу товарів без знижок, до яких так звикло населення. Крім того, стає важливим уважний підхід до формування асортименту, в якому повинні переважати економічні і довговічні товари.
Важливим стає також і сервіс. Традиційні складові рітейлу, до яких можна віднести зручне планування магазина, зручну викладку товарів, відсутність черг на касах, наявність консультантів в торговому залі, вже не є визначальними; в цих напрямках проблеми у більшості гравців вирішені. На перший план виходять швидкість, близькість і персоналізація. Новою тенденцією також стає многоканальность покупців, які при виборі товару користуються і онлайн- і офлайн-інструментами. Це створює певні труднощі при вибудовуванні комунікації ритейлерами. Для деяких категорій товарів термін прийняття рішення може становити до 90 днів, в той час як кількість розглянутих моделей одного товару може коливатися в межах від 3 до 14. При цьому, розглядається споживачем асортимент далеко не завжди формується з цінової близькості, але і, наприклад, по близькості функціональної при істотному ціновому розриві.
Підвищується значимість також і програм лояльності. Якщо раніше вони традиційно полягали в наданні покупцям знижкових або накопичувальних карт, і не дозволяли інформувати клієнта про події бренду, то нові технології, збільшення ролі мобільних пристроїв в нашому житті дозволяють говорити про новий рівень програм лояльності, заснованих в тому числі і на мобільних додатках. В цілому, очікується перерозподіл сил на ринку. Преміум-сегмент зменшить свої обсяги, з ринку підуть гравці з низьким запасом міцності, виросте частка так званого крафта - товарів ручної роботи (вироблені зазвичай мамами), які вже зараз з'являються на ринку.
Внаслідок активного імпортозаміщення зростає частка дитячих товарів російського виробництва. Згідно з експертними оцінками, їх частка в найближчим часом може досягти 23% від загального обсягу. Згідно з опитуваннями, проведеними в 2015 році, один з п'яти споживачів став частіше купувати продукцію вітчизняних виробників. Найбільш високий попит на російську продукцію прогнозується в сегменті дитячого харчування і підгузників. Згідно з даними досліджень, товари російського виробництва сприймаються споживачами як культурно близькі, безпечні і надійні. При цьому, об'єктивно, вони більш відповідають клімату Росії, в них використовуються більш екологічні матеріали. Продукти зарубіжних виробників зазвичай виділяються дизайном, якістю просування, але не відрізняються довговічністю і пристосованістю до російських кліматичних умов.
Виходячи з вищевказаного документа, можна зробити висновок про значні перспективи проекту. Упор буде зроблений на маркетингову складову: товар ручної роботи, екологічно чистий і безпечний для дитини, що володіє дуже великим які розвивають потенціалом. Територіальне розташування виробництва - місто Батайськ Ростовської області. Розташування не має великого значення, оскільки як ринок збуту планується вся територія країни, замовлення виробляються через інтернет, а доставка здійснюється Поштою Росії або кур'єрською службою, за бажанням замовника. Проект передбачає самозайнятість ініціатора і його сина. Таким чином, у виробництві бізібордов задіяні двоє людей. Крім того, син ініціатора проекту займається рекламою і просуванням в соціальних мережах. Розташування виробництва в приміщенні, що належить ініціаторові проекту дозволяє звести витрати по проекту до абсолютного мінімуму.
3. Опис товарів і послуг
Продукція проекту - так звані бізіборди ( «Дошки Монтессорі»). Бізіборди є розважально-навчального іграшкою для дітей від 1 року до 5 років. Зазвичай, становлять основу (широка дерев'яна дошка), на якому закріплені різні предмети, з якими дитина може взаємодіяти. У проекті використовуються три види бізібордов, що розрізняються функціоналом і розміром.
В основі походження бізібордов лежить педагогічна теорія Марії Монтессорі, італійського педагога початку XX століття. Ця теорія передбачає самостійність дитини, свободу в певних межах, природне психологічне, фізичне та соціальний розвиток дитини. Одна з основ теорії - самостійний вибір дитиною заняття з наявних в його довкіллі варіантів. Для цього використовуються різні спеціалізовані матеріали, розроблені як самою Марією Монтессорі, так і її послідовниками. Нарівні з іншими матеріалами використовуються і бізіборди, за допомогою яких дитина може розвивати моторику, сприйняття кольорів, логіку і навіть творчі навички.
Таблиця 2. Асортиментна лінійка
№
Найменування
опис
1
Бізіборд «Міні»
Розмір 40 * 50 см. Основа - масив сосни. Комплектується: кран водопровідний, LED-світильник, коліщатко меблеве, шнурівка, вилка і розетка, вимикач, клямка, гачок, дверний ланцюжок, розтяжка з морськими тваринами, дверцята. Рекомендується використання в горизонтальному положенні. Для дітей від 1 року до 3 років
2
Бізіборд «Оптимум»
Розмір 60 * 50 см. Основа - масив сосни. Комплектується: вилка і розетка, вимикач, клямка, гачок, дверний ланцюжок, дверний замок, таймер, дверцята з навісним замком, шнурівка, дзвіночок, підвісний брелок, рибальська котушка-тріскачка, демпфер накладної, засувки одежні пластикові. Рекомендується для гри в на підлозі або біля стіни (горизонтальне або вертикальне положення). Для дітей від 1 року до 3 років
3
Бізіборд «Максі»
Розмір 80 * 60 см, формат «книжка»: складається з двох підстав, шарнірно скріплених по одній стороні; передбачений безпечний обмежувач розорювання. Комплектується: вилка і розетка (стандарт і євро, між собою не сумісні), вимикач (2 шт. Різних), клямка, гачок, дверний ланцюжок, дверний дзвінок, LED-світильник, дверцята з навісним замком, шнурівка, дзвіночок, підвісний брелок, рибальська котушка-тріскачка, направляючі з дерев'яними фігурками для переміщення, демпфер накладної, засувки одежні пластикові, мозаїка, магнітна дошка (2 шт. - алфавіт і цифри), що направляє з карабінами, наклейки декоративні. Для гри в вертикальному положенні. Для дітей від 1 року до 5 років.
Таблиця 3. Виробничі витрати і ціна реалізації
№ТОВАР / ПОСЛУГА
ВИТРАТИ НА ОД., Руб.
Торгова націнка,%
ВАРТІСТЬ ОДИНИЦІ, руб.
1
Бізібрд "Міні"
964
300
3 856
2
Бізіборд "Оптимум"
1 378
250
4 823
3
Бізіборд "Максі"
2 756
180
7 717
У виробництві використовуються тільки натуральні матеріали. Підстава, на відміну від значної кількості конкурентних продуктів не піддається покриттю лаком для декоративного ефекту. Будь-лак являє собою хімічну речовину, яка не може сприятливо позначитися на безпеці вироби. Підстава ретельно шліфується - за допомогою машинки і, потім, вручну, що дозволяє забезпечити максимальну гладкість поверхні. З огляду на умови експлуатації всередині приміщення, турбота про влагозащіте представляється вкрай надуманою.
Всі кріплення елементів виконані за допомогою саморізів і інших надійних кріпильних елементів, що гарантує високу надійність і безпеку для дитини. Найбільш безпечним варіантом є гра з бізібордамі, розташованими в горизонтальному положенні ( «Міні» і «Оптимум»). Бізіборд «Оптимум» передбачає також і вертикальне розміщення за умови його кріплення до нерухомої вертикальної поверхні (наприклад, до стіни). Бізіборд «Максі» передбачає тільки вертикальне ігрове становище, обумовлене його конструкцією, що складається з двох підстав, які шарнірно з'єднані між собою у верхній частині, а в нижній мають обмежувач розорювання.
В якості додаткової послуги проект пропонує індивідуальну комплектацію бізіборда за бажанням клієнта. При цьому, якщо виробнича собівартість (ціна комплектуючих) не відхиляється більш ніж на 15% в будь-яку сторону від типової, ціна залишається фіксірованной.Продукція не підлягає обов'язково сертифікації. Оскільки ми готові пропонувати вироби за індивідуальним замовленням, сертифікація, по суті, є неможливою.
4. Продажі и маркетинг проекту з виробництва бізібордов
Первинна цільова аудиторія проекту - жінки у віці від 23 до 33 років, які цікавляться прогресивними методами розвитку дитини, заміжні і розведені, з рівнем доходу на сім'ю від 40 тисяч рублів на місяць. Ці дані використовуються при створенні таргетированной реклами в соціальних мережах. Ціновий сегмент, в якому позиціонується продукція проекту - середній. Оскільки продукція кожного виробника бізібордов є унікальною, відсутні типові рішення в цьому сегменті, провести точне цінове порівняння представляється скрутним. Однак, якщо брати за основу такі параметри як розмір, насиченість комплектації і якість виконання, то ціна на продукцію знаходиться на середньоринковому рівні.
Продукція реалізується через сторінку проекту в соціальній мережі vk.com, яка на сьогоднішній день пропонує функціонал, майже повністю відповідний функціоналу повноцінного інтернет-магазину: розміщення товарів з ціною і описом, грошові перекази і так далі. Надалі планується співпраця з інтернет-магазинами за умови, що вони самі запропонують партнерство. Заходи по залученню стратегічних клієнтів проектом не передбачені. Просування здійснюється за допомогою реклами публікацій і таргетированной реклами в vk.com і Instagram. Для створення стартової рекламної кампанії залучаються фахівці з SMM-просування. Надалі використовується переважно таргетована реклама по попередньо налаштованої цільової аудиторії.
Головна відмінна риса бізібордов з точки зору організації роботи з клієнтами - їх тривалий термін використання. Як правило, бізіборд купується один раз на весь термін його використання дитиною. Таким чином, покупець контактує з виробником і продавцем тільки один раз (у випадку з багатодітними сім'ями бізіборди передаються у спадок). В деякій мірі, це ускладнює процес залучення покупців, оскільки неможливо використовувати інструменти формування лояльності. Проте, висока якість виконання є гарантією того, що батьки дитини будуть рекомендувати виробника своїм знайомим. Молоді мами з цієї точки зору є досить активними носіями інформації, що формують спільноти за інтересами, де рекомендації мають дуже велике значення.
На сьогоднішній день бізіборди виробляються перевага невеликими спеціалізованими підприємствами, які продають продукцію через власні інтернет-магазини або через сторінки в vk.com. За експертними оцінками, ринок можна оцінити, як слабоконкурентних, так як попит значно перевищує пропозицію. Розвиваючі іграшки, як показує дослідження ринку, стають все більш популярними.
Сезонність попиту не має яскравої виразності. Невеликий спад можна відзначити в період літніх відпусток, коли заощадження витрачаються на туристичні поїздки, а не на придбання іграшок. Пік попиту припадає на період перед Новим і роком і на новорічні канікули. Сезонність врахована при прогнозуванні обсягів продажів і при формуванні фінансового плану. Планові обсяги продажів наведені в Табл. 4. Планові обсяги продажів визначені виходячи з продуктивності підприємства - 88 одиниць продукції в місяць. При цьому, передбачається, що при правильній організації збуту реалізація всього обсягу не викличе жодних проблем.
Таблиця 4. Планові обсяги продажів
№ТОВАР / ПОСЛУГА
СЕРЕДНІЙ ПЛАНОВИЙ ОБСЯГ ПРОДАЖУ, од. / Міс.
ЦІНА ЗА ОД., Руб.
Виручка, руб.
ЗМІННІ ВИТРАТИ, руб.
1
Бізібрд "Міні"
17
3 856
65 552
16 388
2
Бізіборд "Оптимум"
44
4 823
212 212
60 632
3
Бізіборд "Максі"
27
7 717
208 354
74 412
Разом:
486 118
151 432
5. План виробництва бізібордов
Виробництво розміщується на території приватного домоволодіння, що знаходиться у власності ініціатора проекту. Площа приміщення - 20 м2. До старту проекту воно обладнується відповідно до свого призначення і згідно з вимогами наглядових органів. Проводиться оптимальна розстановка столярного та іншого обладнання.
Технологія виробництва достатня проста і передбачає переважно ручну роботу. На передінвестиційній стадії проекту ініціатором розробляються креслення продукції, схеми розміщення елементів для кожної моделі, а також специфікація матеріалів. Комплектуючі купуються на оптових базах з відповідною знижкою. Перевагою продукції проекту є те, що, при необхідності, будь-яка деталь може бути замінена як на аналогічну (наприклад, при відсутності в продажу), так і іншою, близькою за розміром (за бажанням замовника). Можливо також створення бізіборда по повністю індивідуальним замовленням. Втім, обсяг таких замовлень передбачається на рівні не вище 5% від загального обсягу, а зміна вартості продукції неможливо прогнозувати, тому в фінансових розрахунках він не враховується.
У виробництві використовуються тільки якісні екологічно чисті матеріали. Готова продукція складується на території виробничого приміщення. Доставка замовнику здійснюється Поштою Росії. Упаковка - картонна коробка з пінопласту ущільнювачем.
6. Організаційний план виробництва бізібордов
Весь процес реалізації проекту можна умовно розділити на наступні етапи:
Передінвестиційний етап, в ході якого проводиться оцінка доцільності проекту, складається техніко-економічне обґрунтування, проводиться попередній моніторинг ринку, розробляються креслення продукції і виробляються досвідчені зразки; на момент написання бізнес-плану етап практично завершено
Інвестиційний етап, в ході якого купуються основні засоби, створюється сторінка в vk.com, проводиться стартова рекламна кампанія
Етап зростання - здійснюється операційна діяльність відповідно до встановленого плану розвитку, відбувається вихід на планові обсяги продажів
Етап зрілості - операційна діяльність в межах встановлених обсягів продажів
Підприємство не має найманих працівників. Всі функції виконуються ініціатором проекту і його сином. У зоні відповідальності ініціатора проекту знаходиться виробничо-технічна частина, в зоні відповідальності сина - комерційна і маркетингова. При цьому, обидва зайняті на виробництві. Бухгалтерія передана на аутсорсинг. Як організаційно-правової форми вибрано ВП. Форма оподаткування - ССО, об'єкт оподаткування - «доходи мінус витрати», ставка 15%. Дана форма оподаткування була обрана на підставі порівняльного аналізу фінансових результатів при різних варіантах.
7. Фінансовий план виробництва бізібордов
Фінансовий план складений на п'ятирічний термін і враховує всі доходи і витрати проекту. Під доходами мається на увазі виручка від операційної діяльності підприємства. Доходи від інвестиційної діяльності або реалізації основних засобів не враховуються. Виручка першого року реалізації проекту становить 3,0 млн рублів, чистий прибуток (після сплати податків) - 1,6 млн рублів. Виручка другого року і наступних років - 5,8 млн рублів, чистий прибуток - 3,3 млн рублів.
Інвестиційні витрати мінімальні і направлені на обладнання приміщення, придбання столярного обладнання та інструменту, реалізацію стартовою рекламної кампанії і закупівлю матеріалу для виробництва першої партії товару. Загальний розмір необхідних витрат - 125 000 рублей, при цьому весь обсяг покривається за рахунок власних коштів ініціатора проекту. Залучення сторонніх інвестицій не потрібно.
Таблиця 5. Інвестиційні витрати
№
НАЙМЕНУВАННЯ
СУМА, руб.
нерухомість
1
Підготовка та обладнання приміщення
40 000
устаткування
2
Столярне обладнання та інструмент
30 000
Нематеріальні активи
3
Стартова рекламна кампанія
25 000
Оборотні кошти
4
Оборотні кошти
0
5
Матеріал для першої партії
30 000
Разом:
125 000
Власні кошти:
150 000
Змінні (виробничі) витрати наведені в Табл. 3. У змінні витрати, крім вартості комплектуючих, електроенергії, що витрачається в процесі виробництва, враховується також амортизація основних засобів. Розмір амортизаційних відрахувань на одиницю продукції визначено лінійним методом виходячи з терміну корисного використання основних засобів в п'ять років, а також з урахуванням планових обсягів виробництва. Постійні витрати мінімальні завдяки відсутності орендних платежів. Вони включають оплату комунальних послуг, щомісячну рекламу і різні комерційні витрати (Табл. 6).
Таблиця 6. Постійні витрати
№НАЙМЕНУВАННЯ
СУМА В МЕС., Руб.
1
комунальні Платежі
2 000
2
Реклама
3 500
3
Комерційні витрати
3 000
Разом:
8 500
8. Оцінка ефективності
Оцінка ефективності та інвестиційної привабливості проекту проводиться на підставі детального аналізу фінансового плану, грошових потоків і простих і інтегральних показників ефективності (Табл. 1). Для обліку зміни вартості грошей у часі використовується метод дисконтування грошових потоків. Ставка дисконтування розрахована за методом Блека-Гріна:
Безризикова ставка - відповідає прибутковості трирічних державних облігацій і становить 8,5%
Конкуренція - згідно з оцінками, рівень конкуренції невисокий, а попит перевищує пропозицію, додаткова ставка прийнята на рівні 5%
Фінансова сила - накладні витрати низькі, крім того, ініціатор проекту в своєму розпорядженні власні резервними засобами на випадок непередбачених фінансових труднощів, додаткова ставка прийнята на рівні 2%
Професіоналізм і глибина менеджменту - проект не вимагає глибоких знань менеджменту, організаційна структура підприємства вкрай проста, додаткова ставка прийнята на рівні 3%
Рентабельність і стабільність доходів - рентабельність продажів після виходу на планові обсяги становить 57%, що є високим показником; при цьому, підприємство не володіє неліквідними активами; додаткова ставка прийнята на рівні 2%
Таким чином, ставка дисконтування становить 20,5%. З метою оптимізації фінансових розрахунків - 21%. При даній ставці дисконтування чиста приведена вартість (NPV) становить 370 тис. Рублів, внутрішня норма прибутку (IRR) - 45,6%, індекс прибутковості (PI) - 2,96. Простий (PP) і дисконтований термін окупності - 4 місяці. Всі ці показники свідчать про досить високу ефективність та інвестиційної привабливості проекту.
9. Гарантії та ризики
З огляду на малий обсяг інвестиційних витрат, малий термін окупності, відсутність залежності від позикових коштів, високу ліквідність проекту і ряд інших факторів, слід визнати, що рівень ризиків, пов'язаних з реалізацією проекту, вкрай низький. В якості основного ризику можна назвати появу в даному сегменті серйозних великих виробників, які організували серійне виробництво бізібордов. Однак, з огляду на специфіку даного виду продукції, такий сценарій видається малоймовірним. У разі ж реалізації цього сценарію, ініціатор може без втрат зафіксувати прибуток і ліквідувати проект.
Збережіть статтю, щоб уважний вівчіті материал
Ви можете Зберегти Цю сторінку с помощью: