20 креативних джерел підбору персоналу

Більшість джерел підбору персоналу вкрай набридли - настав час використовувати креативний підхід.

Автор статті Джон Салліван - відома особистість у сфері HR. Він часто виступає радником для компаній зі списку Fortune 500 і фірм Силіконової Долини. Журнал Fast Company назвав його "Майклом Джорданом в підборі персоналу".

У порівнянні з високим ступенем креативності та інноваційності таких сфер як маркетинг і брендинг, корпоративному рекрутингу можна поставити двійку за творчий підхід і використання нових джерел підбору персоналу . Використовуючи стандарти порівняльного аналізу, компанія CareerXroads проводить щорічне дослідження зовнішніх джерел добору персоналу, що показує, що більше 90% нових співробітників приймаються за рахунок використання традиційних і надійних джерел підбору (таких як рекомендації, оголошення про роботу, Інтернет сайти для пошуку роботи, прямий пошук, центри працевлаштування при університетах, соціальні мережі і ярмарки вакансій). За винятком соціальних мереж, навряд чи можна назвати перераховані джерела «креативними».
Насправді, оскільки всі використовують їх за призначенням, вони не можуть бути креативними. Вони просто звичайні. Щоб джерело міг називатися креативним, він повинен бути унікальним і не часто використовуваним, а також ефективним. Наприклад, в список нетрадиційних може бути включено використання змагань, відеоігор, радіо, оголошень в театрах і кіно, рекламних щитів, оголошень на телебаченні.

Творчий підхід в пошуках джерел підбору важливий за трьома основними причин:

1. Наявність конкурентної переваги - якщо всі інші використовують такі ж джерела, як і ви, фірма не зможе отримати перевагу над конкурентами в боротьбі за кадри. Використання унікального і ефективного джерела забезпечить конкурентну перевагу.

2. Виділення із загальної маси - коли всі компанії поголовно використовують одні джерела, ваше послання буде важко виділятися, і не завжди може бути помічено просто через великої кількості оголошень.

3. Джерела для активних кандидатів - коли ви фокусуєтеся на джерелах підбору активних кандидатів (дошки оголошень про роботу, друковані оголошення, ярмарки вакансій), ви втрачаєте 80% працюючих кандидатів, які не ведуть активний пошук роботи (так звані пасивні кандидати). Більшість креативних джерел дозволяють послання досягти обидві категорії кандидатів.

Список 20 перевірених «креативних джерел підбору персоналу », Які більшість не використовують.
Нижче наводиться список методів підбору персоналу, які можна класифікувати як креативні тільки тому, що велика кількість компаній не знаходить достатньо сміливості, щоб скористатися ними. Деякі фірми, що випробували дані підходи, наведені в дужках.

1. Відео на YouTube - використовуючи створене співробітниками відео, щоб показати захоплені настрої всередині компанії, дозволить з мінімальними вкладеннями організувати процес залучення персоналу і створити послання від роботодавця (Deloitte, Zynga, і Hyatt).
2. Власне змагання - організація власного технічного онлайн змагань дозволить оцінити і залучити кандидатів, які не перебувають в активному пошуку роботи, а також отримати рішення поточних проблем (Google, Facebook, Microsoft, Quixey, і Whirlpool).
3. Спонсовані іншими змагання - підбір персоналу на зовнішніх заходах, таких як кулінарні змагання і змагання з покеру, дасть можливість оцінити роботу висококласних фахівців (Harrah's і Microsoft, Dell і MGM Grand)
4. Відео ігри - відеоігри можна використовувати для залучення і враження кандидатів, які захоплюються ними (Армія США, MITRE і Marriott).
5. Телебачення / радіо - використання кабельних і телевізійних шоу, що транслюються в Інтернет, для демонстрації того, як працюється співробітникам у вашій компанії, допоможе створити потужний посил. Вибір спеціальних радіостанцій, які слухає ваша цільова аудиторія, також може бути ефективним (Southwest Air і Zappos).
6. Оголошення в кінотеатрах - розміщуючи оголошення перед сеансами в кінотеатрах, дозволить вам досягти аудиторії, яка часто ходить в кіно (Southwest Air і TSA).
7. Рекламні щити - їх розміщення на трасі приверне увагу жителів передмістя (Google, EA і MGM Grand).

8. Рекомендаційні картки для персоналу - забезпечуючи ними своїх співробітників для того, щоб роздавати людям, які вразили їх, може бути недорогим і дієвим знаряддям в підборі персоналу (Apple і Southwest Airlines).
9. Сайти «покажи свою роботу» - взявши на озброєння такі Інтернет сайти як Dribble і Pinterest, де користувачі розміщують свою поточну роботу, Ви можете оцінити і похвалити їх успіхи. Ефективним буде використання сайту Slideshare, який дасть можливість подивитися презентації людей, що розглядаються в якості кандидатів (Southwest Airlines і Work Club).
10. Локальні джерела - фізичне розміщення рекрутерів і спеціальних знаків поблизу від своїх конкурентів або тих місць, де часто знаходяться потенційні кандидати, допоможе легко і швидко привернути їхню увагу (EA, zscaler, Google, Cake, Tokbox, TSA і Fingg.com).
11. Рекрутинг на неспеціалізованих заходах - шукати персонал на заходах, які часто відвідують потрібні вам люди, включаючи благодійні вечори, спортивні змагання, винні фестивалі, буде корисним, якщо ви хочете увійти в контакт з фахівцями, які в даний момент працевлаштовані і не очікують, що їх будуть агітувати на заходах такого роду. Також ефективним буде шукати кандидатів на заходах, що проводяться професійними клубами та асоціаціями (Google, Cisco, IBM, Військово-морський флот США і UPS).
12. Адресна розсилка - оскільки зараз населення практично поголовно використовує Інтернет, направляючи кандидатам листи на їх особисту поштову скриньку, допоможе вам виділити своє послання (Банк FirstMerit і Starr Tincup).
13. Споживчі товари - розміщення оголошень про вакансії або послань компанії на споживчих товарах, наприклад, коробки з піцою, стакани для кави, бензонасоси, може бути неявним, але дієвим знаряддям у залученні персоналу (TSA і Sun).
14. Форуми - зверніть свою увагу на сайти для відповідей на питання, наприклад, Quora і Focus, і тематичні форуми, а особливо на людей, які дають там хороші відповіді.
15. Використовуйте мобільний зв'язок для відправки повідомлень - смартфони - найпотужніший засіб комунікації, просто тому, що у кандидатів вони завжди з собою. Переконайтеся, що ваш корпоративний сайт сумісний з ними і використовуйте текстові, звукові і відео повідомлення для відправки послань потенційним кандидатам (Sodexo, Армія США і AT & T).
16. Спільнота талантів - в разі великих компаній ви можете створити онлайн співтовариство для талановитих людей, де будете вистоювати з ними взаємини на основі навчання та обговорення професійних тем. Після встановлення професійних відносин ви зможете використовувати їх для найму кандидатів (Microsoft і UPS).
17. Заданий напрямок - якщо ви не готові чекати, поки ваші співробітники знайдуть підходящого кандидата для встановлення з ним відносин, можна самим визначити пріоритетного людини, а також співробітника, у якого може бути знайдений контакт з ним. Потім необхідно дати цьому співробітнику цілеспрямоване завдання для встановлення контакту з обраним кандидатом і залучення його до роботи в компанії (Zynga).
18. Блоги - якщо ваші співробітники ведуть блоги, це може служити посланням для кандидатів, які не активно шукають роботу в даний час (Google і Microsoft).
19. Створення книги оповідань - збираючи і публікуючи книгу з історіями ключових співробітників про корпоративну культуру і середовищі, допоможе створити потрібний послання (Zappos).
20. Церкви і громадські організації - якщо ви в пошуках співробітників початкової ланки або робочих з погодинною оплатою, вам можуть допомогти такі часто недооцінюють джерела, як громади і церкви. Такі організації, як правило, перші, куди звертаються нові члени суспільства.

заключні думки
Якщо ваші уявлення про методи підбору персоналу обмежуються приміщенням оголошення на стендах вакансій, надмірне використання цих «обридлих джерел» може завдавати шкоди компанії. 75% всіх нових співробітників приходять з п'яти основних джерел. Можливо, настав час впустити свіжу кров. Тому чому б вам не докласти зусиль до встановлення співпраці з відділами маркетингу і брендингу для визначення креативних підходів, які вони використовують для досягнення своїх потенційних покупців?
Якщо ви не впевнені, чи спрацює нових підхід, просто проведіть опитування серед кращих співробітників, з метою визначення, наскільки ефективним може бути використання нового джерела для встановлення контакту з ними. І не забудьте запитати нових співробітників, що привернуло їх для роботи в компанію. Так ви зможете зрозуміти, чи дійсно нові джерела мають позитивну віддачу.

Джерело: Ere.net

Переклад: Юлія Єфімова, спеціально для розсилки # Суровие_будні_рекрутера. Використання цього матеріалу можливо тільки з активним посиланням на www.acenter.ru , Як на джерело першої публікації.