Статьи

Семінар Фінансовий аналіз і аудит бізнесу для практичного застосування в Москві

  1. Короткий опис
  2. Дата і час проведення
  3. формат навчання
  4. Для учасників передбачено
  5. Мета семінару / курсу
  6. особливості програми
  7. Для кого призначений
  8. Цей захід відноситься до тем

Методика та інструменти фінансового аналізу, пропоновані до вивчення в рамках семінару, допоможуть учасникам домогтися керованості і контролю за основними фінансовими аспектами діяльності компанії.

  • Короткий опис

  • повна програма

  • викладачі

Місце проведення

м Москва, бізнес-центр «Вікторія Плаза», вул. Бауманська д. 6, стор. 2, в п'яти хвилинах від м. Бауманська. Всім учасникам надсилається детальна схема проїзду на семінар.
Показати на мапі

Іногороднім клієнтам надається допомога у бронюванні готелю на період проходження навчання.

Дата і час проведення

1-2 Июля 2019 з 10:00 до 17:30

формат навчання

Документ по закінченні навчання

Методика та інструменти фінансового аналізу, пропоновані до вивчення в рамках семінару, допоможуть учасникам домогтися керованості і контролю за основними фінансовими аспектами діяльності компанії

Сертифікат про участь в семінарі.

Для учасників передбачено

Методичний матеріал, обіди, кава-паузи.

Мета семінару / курсу

Забезпечити інструментами проведення якісного фінансового аналізу і діагностики компанії, що дозволить керівникам приймати зважені і обгрунтовані ділові рішення.

особливості програми

Професійне управління фінансами сучасної компанії без аналізу її фінансового стану неефективно.

Основне завдання фінансового аналізу - допомогти керівникам приймати зважені і обгрунтовані ділові рішення.

Найважливішими елементами фінансового аналізу, без яких прийняття таких рішень неможливо, є оцінка вартості (цінності) компанії в ретроспективі, інтерпретація (пояснення) результатів аналізу, розробка рекомендацій для прийняття управлінських, в тому числі стратегічних рішень, спеціальна обробка результатів фінансового аналізу для генерального директора ( «директорський версія» фінансового аналізу).

Зрозуміло, всі ці дії стають можливими після аналізу платоспроможності та ліквідності, оцінки рівня збереження, збільшення капіталу і довгострокової платоспроможності, а також аналізу оборотності капіталу, руху грошових потоків і фінансових результатів діяльності підприємства.

В результаті навчання учасники:

  • освоять форми звіту за результатами фінансового аналізу,
  • придбають навик оптимального вибору фінансових коефіцієнтів і показників для оцінки успішності компанії,
  • навчаться правилам розробка Положення про проведення фінансового аналізу в компанії,
  • вивчать принципи відбору показників для планування та діагностики бізнесу,
  • вивчать 8 ознак ефективного управлінського обліку,
  • навчаться практичного навику інтерпретації результатів фінансового аналізу,
  • освоять 7 ключових питань аналізу прибутковості бізнесу,
  • отримають всі необхідні для повсякденної роботи інформаційно-довідкові матеріали.

Для кого призначений

Власників, генеральних, фінансових та комерційних директорів, директорів з розвитку і керуючих проектами, керівників фінансово-економічних служб.

Цей захід відноситься до тем

День 1.

Фінансовий аналіз: основні моменти.

  • Місце фінансового аналізу у системі фінансового менеджменту
  • Оцінка успішності компанії через результати фінансового аналізу
  • ПРОФСТАНДАРТ: економіст з фінансового аналізу і три рівня кваліфікації фінансового аналітика
  • Фінансовий аналіз в системі управлінського фінансового обліку. Подання у вигляді моделі
  • Форма звіту за результатами фінансового аналізу
  • Взаємодія фінансової служби з акціонерами (власниками) і операційними керівниками (директорами) за результатами фінансового аналізу
  • Місце фінансових аналітиків в організаційній структурі фінансової служби
  • Цілі і завдання фінансового аналізу: діагностика фінансового стану в минулому і в майбутньому і розробка коригувальних заходів
  • Основні етапи процесу фінансового аналізу: визначення джерел інформації, оцінка достовірності даних, вибір періоду для аналізу, отримання даних, очищення даних, розрахунок фінансових коефіцієнтів і показників (фінансовий аналіз), підготовка звіту з інтерпретацією результатів і рекомендацій для прийняття управлінських, в тому числі стратегічних , рішень
  • Вибір джерел даних: оцінка дистанції між бухгалтерським і управлінської фінансовою звітністю
  • Вибір фінансових коефіцієнтів і показників в залежності від масштабу і виду бізнесу: 10 для оцінки успішності компанії, 45 для точної оцінки фінансового стану, від 120 до 180 для повного аналізу
  • Вибір версії показника з 3-6 варіантів
  • Вибір індикаторів для оцінки ефективності капіталу
  • Розробка Положення про проведення фінансового аналізу в компанії
  • Інтерпретація результатів фінансового аналізу через стратегію бізнесу: типові стратегічні позиції компанії на конкурентному ринку, оцінка життєвого циклу компанії через оцінку вартості бізнесу в динаміці

Управлінський облік, аналіз і аудит в компанії на підставі кращої міжнародної практики.

  • Сенс і призначення фінансового аналізу і аудиту. Відмінність від бухгалтерського аудиту
  • Цілі фінансового аналізу і аудиту для різних компаній
  • Фінансовий аудит як регулярна технологія діагностики бізнесу
  • 5 видів фінансового аналізу в світовій практиці
  • 4 форми проведення фінансового аналізу в компанії. Зв'язок з цілями компанії і менеджментом
  • Що заважає російським фінансистам ефективно аналізувати свій бізнес
  • Управління бізнесом та фінансами за ключовими показниками (KPI і CFI)
  • Принципи відбору показників для планування та діагностики бізнесу
  • Основні фінансові елементи бізнесу як найважливіші «точки контролю»
  • «Життєва сила» компанії - ліквідність, рентабельність, платоспроможність
  • 10 найважливіших принципів ефективного управління фінансами
  • Управлінський облік - «інформація для правильних рішень»
  • 8 ознак ефективного управлінського обліку
  • 2 версії управлінського обліку: фінансовий і директорський
  • Що таке «візуалізація» звітності, і чому російські директора не розуміють російських фінансистів

День 2.

Аналіз грошових потоків, доходів, витрат, активів і зобов'язань компанії.

  • Структура, побудова та аналіз Звіту про рух грошових коштів
  • Структура, побудова та аналіз Звіту про Доходах і Витратах
  • Аналіз структури і динаміки витрат. Аналіз операційного важеля і операційного ризику
  • Класифікація і структура витрат - три типових моделі аналізу і контролю витрат
  • 7 ключових питань аналізу прибутковості бізнесу
  • Аналіз ринкової та фінансової стійкості компанії
  • Управлінський баланс - головний фінансовий і інвестиційний звіт про бізнес
  • Побудова управлінського балансу. 4 основні відмінності управлінського балансу від бухгалтерського
  • Оптимальні співвідношення груп активів і пасивів балансу
  • Аналіз ефективності управління товарними запасами
  • Аналіз ефективності управління дебіторською заборгованістю
  • Система кредитних рейтингів клієнтів і співробітництво підрозділів в управлінні дебіторською заборгованістю
  • Управлінський баланс як візуальне відображення фінансової стратегії компанії
  • Головне рівняння ефективного бізнесу (формула фінансової стратегії)
  • Аналіз ефективності управління позиковим капіталом
  • Аналіз фінансового важеля і фінансового ризику - формули, аналіз, моделювання
  • Фінансовий аналіз з точки зору власника. Рентабельність власного капіталу
  • Аналіз ліквідності, платоспроможності, рентабельності, кредитоспроможності і фінансової стійкості компанії
  • Коефіцієнтний аналіз у фінансовому менеджменті. Види і групи коефіцієнтів (КПЕ, КФИ, ССП). Критерії діагностики оптимальності розрахованих коефіцієнтів
  • Аналіз і розрахунок вартості бізнесу
  • Аналіз прибутковості капіталу компанії і аналіз ризиків бізнесу
  • Міжнародна практика фінансового аналізу та управлінського аудиту

Використання результатів фінансового аналізу і аудиту для збільшення ефективності роботи компанії в поточному і довгостроковому періоді.

  • Фінансовий аналіз як система контролю якості всього процесу управління бізнесом
  • Виникнення "невиліковних" проблем в бізнесі як наслідок ігнорування результатів роботи аналітиків, аудиторів і бізнес-консультантів
  • Еволюція методів фінансового аналізу - стратегічні показники ефективності діяльності підприємства (ROA, ROI, ROE, EBITDA, EVA, VBM)
  • Сценарний стратегічний і інвестиційний аналіз як діагностика довгострокових фінансових результатів і можливих наслідків для бізнесу
  • Аналіз якості системи управління бізнесом (фінансовий і управлінський аудит)
  • Фінансовий SWOT аналіз (внутрішній і зовнішній)
  • "План-фактний" аналіз виконання всіх видів бюджетів в компанії
  • Проблеми і методи автоматизації процесу збору, аналізу і контролю фінансової інформації

Перелік практичних завдань (кейсів)

  • Кейс. Управлінський баланс і фінансова стратегія бізнесу
  • Кейс: Розрахунок вартості бізнесу на підставі міжнародних стандартів
  • Кейс. Інвестування або резервування капіталу компанії
  • Кейс. Вибір фінансових показників для планування, аналізу та контролю бізнесу
  • Кейс. Діагностика системи управління фінансами компанії за методикою, розробленою на основі міжнародних стандартів і рекомендацій
  • Кейс. Фінансові транзакції і взаимоувязка основних бюджетів (БРГК, БДР, Баланс)
  • Кейс. Аналіз управлінського балансу компанії
  • Кейс. Аналіз балансу по 4-м рівнянням ліквідності
  • Кейс. Визначення класу кредитоспроможності компанії
  • Кейс. Розрахунок коефіцієнта Альтмана
  • Кейс. Повний фінансовий аналіз і аудит компанії
  • Кейс. Діагностика компанії по матриці фінансових стратегій
  • Кейс. Фінансові ризики російських компаній і методи захисту від них
  • СЕРОВ Михайло Олексійович

    Керуючий партнер компанії «Стратегос», спеціалізація: розробка стратегії, розробка фінансової стратегії, постановка управлінського фінансового обліку, власницький і фінансовий контроль.

    Дізнатися більше

    Сфера професійних інтересів:

    - Заступник директора програми МВА «Стратегічний та інноваційний менеджмент» Державного університету управління.
    - Керівник школи «Фінансовий стратег».
    - Директор комітету з розробки стандарту «Система стратегічного управління організацією».
    - Викладач за програмами МВА в ГУ ВШЕ, МИИТ.
    - Входить в «ТОП 10» кращих викладачів (за версією журналу «Маркетинг Менеджмент»).
    - Навчив на семінарах і курсах більше 5000 чол, провів більше 400 семінарів та курсів.

    Навчає топ-менеджмент компаній Росатом, ВАТ «РЖД», Сбербанк, Роснефть, ФСК (РАО) ЄЕС, Мегаполіс (ГК «Меркурій»), Евросеть, НК Альянс, Міель, Корпусгруп, ГК «Разгуляй», Карачаровскій механічний завод, Киргизтелеком ( Бішкек, Киргизія), Крок, Інелт, Байкалфарм (Улан-Уде), ТД Південний (Тюмень), Волховец (Великий Новгород), ДОМКОР (Набережні Челни), Ангстрем (Н.Новгород) і ін.

    публікації:

    Автор статей в журналах «Генеральний директор», «Я №1», «Банківська справа», «Фінансовий директор», «Маркетинг Менеджмент», «Управління компанією», «Консультант».

    Автор статей в журналах «Генеральний директор», «Я №1», «Банківська справа», «Фінансовий директор», «Маркетинг Менеджмент», «Управління компанією», «Консультант»

  • ІВАНЧЕНКО Едуард Станіславович

    Керівник департаменту фінансового консалтингу компанії "Стратегос".

    Дізнатися більше

    Сфера професійних інтересів:

    - Заступник директора школи «Фінансовий стратег».
    - к.е.н. (Ph.D).
    - Стаж роботи в галузі фінансів більше 21 року.

    Навчає топ-менеджмент компаній Росатом, ФСК (РАО) ЄЕС, Евросеть, НК Альянс, Міель, Корпусгруп, Карачаровскій механічний завод, Киргизтелеком (Бішкек, Киргизія), Крок, Інелт, Байкалфарм (Улан-Уде), ТД Південний (Тюмень), Волховец (Великий Новгород), Девелопмент-Південь (Краснодар) і ін.

    Професійна спеціалізація:
    Корпоративний фінансовий менеджмент,
    Комплексний фінансовий аудит та аналіз діяльності компанії,
    Діагностика, модернізація та впровадження систем управлінського обліку, бюджетування і контролю,
    Фінансове прогнозування, бізнес-планування, розробка та аудит інвестиційних проектів, розробка фінансових сценаріїв,
    Аналіз і розрахунок ризиків проекту і бізнесу, оцінка і управління вартістю бізнесу,
    Розробка, діагностика, коригування та реалізація фінансової стратегії компанії,
    Реалізація та супровід консалтингових проектів з проведення фінансового аудиту компаній та постановці системи управлінського обліку, бюджетування і контролю,
    Реалізація та супровід бізнес-проектів, в тому числі в рамках існуючого бізнесу.

    публікації:

    Автор статей в журналах «Генеральний директор», «Маркетинг Менеджмент», «Управління компанією».

Види знижок Розмір знижки * При заповненні заявки на навчання на сайті 6% Одноразово участю двох і більше співробітників в одному заході 7% Програма для постійних клієнтів
У залік йде історія відвідувань починаючи з 01.01.2018 року і діє до 31.12.2019 року 2-5 відвідування будь-якого співробітника компанії
(1-й партнерський рівень) 7% 6-10 відвідування будь-якого співробітника компанії
(2-й партнерський рівень) 10% з 11 відвідування будь-якого співробітника компанії
(3-й партнерський рівень) 15%

* Знижки не підсумовуються.


Артикул: МС10433

Вартість участі:

24 400 .-

22 936 .-

При реєстрації на сайті

ПДВ не обкладається

Пн-Пт з 9 до 19 Мск

зараз не працюємо

Новости

Арт-терапия в педагогике
Ещё в 1927 году германский психиатр А. Кронфельдом смог обосновать необходимость тесноватого взаимодействия психотерапии и педагогики. Свои идеи он выложил в научной статье “Психогогика, или  Психотерапевтическое

Автозапчасти mercedes-benz
С каждым годом растет количество игроков на автомобильном рынке. Японцы, корейцы, китайцы уже становятся законодателями мод на наших дорогах. Но многим автомобилистам по прежнему дороги мерседесы и форды,

Поставки насосного оборудования
Москва, 20 сентября. /ТАСС/. АО "ОКБМ Африкантов" (заходит в машиностроительный дивизион Росатома - "Атомэнергомаш") прошло аудиторскую проверку на готовность к поставке оборудования для нужд "Газпрома",

Купить iPhone 5s
21 марта 2016 года Apple представила усовершенствованную версию пользующегося популярностью телефона купить iPhone 5s — iPhone SE. «В 2-ух словах» разницу меж ними обычно обрисовывают так: снаружи новинка

Массовка для сьемок киев
Приглашаем поучаствовать в увлекательном проекте парней и дам от 16 до 55 лет готовых провести на съемочной площадке оба денька! Оплата настоящая потому что массовка первого плана(вероятны высказывания)Заявки

50 дней хостинга в подарок
Замечательный хостинг, подходит для тех, у кого несколько сайтов, например у нас 5 сайтов и стоимость всего 299 р/месяц. Для тех, у кого один сайт, вообще цена 99 р/месяц. Мне кажется, дешевле уже просто

Купить осаго
Реальным даю согласие ООО «Сравни.ру», место нахождения: 109544, г. Москва, бульвар Энтузиастов, дом 2, 26 этаж, на обработку моих индивидуальных

Создание сайтов
Свой веб-сайт сегодня не роскошь, а средство продвижения продуктов и услуг! Юзеры веба временами заходят на разные веб-сайты, читают, изучают и рассматривают их. Так почему бы эти веб-сайты не будут вашими.

Лодочные моторы в Тольятти
Новый лодочный мотор нуждается в правильной обкатке. Это условие касается и мотора марки “Ветерок” казанского завода и титулованого “Меркурия”, американо-японского производства. От того как лодочный мотор

Заказать Блиц-проект интерьеров любой степени сложности в любом регионе
Настал тот самый страшны момент - необходимость делать ремонт. Жена настаивает категорически. С чего ремонт начинается? С выбора "чего хочу". Как я задолбался кататься по магазинам: Леруа, Очаг, Куприян,